案例：淘寶造物節　　曹淼：淘寶造物節就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術，原創等本身品牌不具備的屬性有了新的關聯，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術與潮流風向結合進了線下展會中，使得大家對于淘寶對于世界的創造力有了更大的想象力延展。

針對的用戶不同：在其他的四款游戲里面，我并沒有找到跟《王者榮耀》上手難度相近的游戲，其他的游戲都對手機端的MOBA類游戲做了相應的簡化，但是他們卻都并沒有簡化到《王者榮耀》那么低的入門難度，從這里也可以看出他們與《王者榮耀》針對的目標用戶其實是不一樣的，《王者榮耀》希望的是完全沒玩過MOBA類游戲的小白用戶都能夠無障礙的上手，而其他的游戲針對的卻是MOBA類手游的愛好者，所以他們沒有放棄戰爭迷霧、技能數量等一些能夠增加游戲豐富性的設定，他們想要的是在操作技術和戰術思想之間的平衡，但他們卻沒有認識到，門檻過高是國內手游的禁忌，由于門檻過高而把低水平的玩家拒之門外，最終并不會留住他們想要的高水平玩家，而是很有可能什么都留不住，他們低估了人與人之間的社交對于MOBA類手游的重要性;社交的方式不同：在除了《王者榮耀》的另外四款游戲當中，我并沒有發現有哪款游戲為社交專門下了功夫，他們并沒有爭取到社交平臺對于他們的支持，游戲內發生的故事就只有永遠留在游戲內了，而無法轉換成現實生活中的交流，甚至其他的四款游戲都無法直接邀請不是游戲好友的人一起玩游戲，更別提能夠知道到底有多少他們的微信、QQ好友在玩這款游戲了;盈利和游戲模式的不同：由于他們針對的目標用戶不同，所以自然而然所采取的盈利和游戲模式就與《英雄聯盟》和《王者榮耀》略有不同了，有完全照搬《英雄聯盟》游戲和盈利模式的《時空召喚》，也有開腦洞想通過售賣英雄專屬武器屬性和符文抽獎來擴展盈利思路的《自由之戰》，還有想要自己走出一條新的手機端MOBA游戲思路而堅持只做3V3的《虛榮》。七、競品分析7.1競品分析的范圍和目標競品分析的第一步，就是確定競品的范圍。

5.3.2游戲模式和人數有沒有人想過，為什么端游MOBA類游戲是5V5，不是3V3或者4V4，又有沒有人想過，為什么到了手機端，依然是5V5?而《王者榮耀》為什么沒有放棄《英雄聯盟》里并不存在冒險模式?雖然《王者榮耀》看似完全照抄《英雄聯盟》的，但我們也要分析清楚，為什么是5V5而不是3V3，為什么沒有什么存在感的冒險模式在《王者榮耀》里卻一直存在。最終的結果是，根據QuestMobile2017年3月7日發布的數據顯示，《王者榮耀》玩家的主要年齡為24歲以下，并且妹子玩家已經到達了40%，而作為一款MOBA類手游，妹子玩家多了，漢子還會跑得了么。說實話，《全民超神》的畫風才更像《英雄聯盟》，然而《英雄聯盟》的畫風并不是專門為中國人而設計的，中國大部分年輕人可能更加喜歡精美和Q版的畫風，《夢幻西游》比《大話西游》更加成功就是一個例子，但這也只是我的觀察和猜測，實際情況還需要做詳細的用戶調研。

而在社交方面，盡管這是一個MOBA手游，但團隊還是往里面加入了各種各樣的社交化的功能，這些社交化的功能是在之前的所有MOBA類游戲中根本沒有的，他們早已經發現了社交對于手游的重要性，在傳統的PC機端游時代，社交是停留在游戲里面的，游戲里認識的好友現實生活中根本不可能見面，而手游時代的游戲社交則非常不同，手游里的社交不僅僅有游戲內的互動，還有非常大的可能性將社交拉到游戲之外，并且最終使得這個游戲變成現實生活中人與人之間社交的一部分，而《王者榮耀》要走的，就是這樣的一條游戲+社交的道路。而現在市場上的大多數游戲，由于各種各樣復雜的原因，他們把目標更多的放在了圈錢上面，能圈多少就圈多少，圈完再做下一個游戲，而真正的精品游戲卻還是很少，也只有大平臺和大公司能夠在當前中國的游戲環境之下愿意耐心等待產品的成長。

所以確定了英雄的人物形象之后，英雄技能的設計就變得非常的簡單了，只需要根據這個人物的形象，設定它的基本英雄定位，然后去《英雄聯盟》里面借鑒就可以了，原創技能的設計和組合，交給《英雄聯盟》的團隊去發愁，《王者榮耀》只需要去適配移動端特性就好了，偶爾有需要就再原創一兩個技能，或者把幾個英雄的技能混在一起組成一個新英雄的技能，當然也都是為了適配移動端的。

但是，這樣一款重度手游，它和《開心消消樂》之類的輕量游戲相比，可玩性和可發展空間明顯更高，而且對比于其他排名在前列的重度手游例如《夢幻西游手游》而言，它卻異常地不會主動去占用你每天的日常時間，其他的大多數養成和角色扮演類游戲，每天都會給用戶繁重的日常任務，沒有幾個小時就基本上不可能全部完成的，而如果你做不完，你就會比其他人落后，雖然這些游戲這樣做也有他們自己的考量，但這種主動給用戶添堵的行為是明顯不做好的，難怪用戶要把大多數的這些游戲抗推出局了。為什么是半瓶水?根據我們平時購買的瓶裝水和人們的日常需求調查得出，一般只要半瓶水就能解決人們當下的用水需求，而剩下的那半瓶水就會被有意無意地浪費掉。

而這一次“半瓶水”引來了世界各地300多家媒體關注和報道，也因為“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，為公司增加了652%的銷量額!很多時候，公益并不意味著必須和商業分離。“買這一半的水，讓另一半更有用。

”每一位參與這項公益活動的人都發自內心地支持LifeWater的“半瓶水”。”“買一半的水，還能做公益，意義很大。